Tres reconocimientos validan la cultura organizacional de Bagó
El laboratorio fue reconocido como una de las empresas líderes en clima laboral y sostenibilidad, consolidando un modelo de gestión que combina propósito, coherencia y bienestar.
Laboratorios Bagó de Bolivia no solo destacó entre las empresas grandes del país, sino que reafirmó su posición como referente en liderazgo organizacional. En la última edición del Ranking Empleador Líder 2024 obtuvo el segundo puesto en la categoría de “Empresas Grandes”, y recibió dos reconocimientos adicionales: uno por alcanzar un Índice General Satisfactorio en Clima Organizacional, consolidándose como uno de los “Empleadores Líderes de Bolivia 2024”, y otro de “Sostenibilidad”, por incorporar prácticas responsables en su gestión.
“Este reconocimiento me llena de orgullo, porque nace desde adentro, desde nuestras propias colaboradoras y colaboradores”, afirmó María Renée Centellas, gerente general de la empresa, al recibir los galardones. La ejecutiva destacó que en su organización la sostenibilidad va más allá del medioambiente. “Hablamos de finanzas sostenibles, marketing sostenible y de cómo cada decisión diaria se alinea con un propósito superior”, añadió.
Raíces culturales y mentalidad infinita
Inspirada en el concepto de la “Ecología de las emociones” promovido por el estudio de Human Value, Centellas explicó que la empresa cultiva una cultura de raíces profundas, en la que los valores y vínculos auténticos nutren el crecimiento organizacional.
“Tenemos una mentalidad infinita. Promovemos la innovación, la escucha activa y una gestión basada en el bienestar real de las personas, no solo como colaboradores, sino como seres humanos integrales”, dijo. En Bagó, el liderazgo se enfoca en la coherencia: pensar, decir, sentir y hacer deben estar alineados.
El clima laboral también refleja un entorno sólido: la empresa mantiene una baja rotación y altos niveles de satisfacción interna, elementos que han sido fortalecidos con el acompañamiento de Human Value. “No solo miden, te ayudan a mejorar con herramientas y cercanía. Es un proceso de evolución constante”, señaló la gerente general.
Para las empresas que aspiran a un reconocimiento como Empleador Líder, Centellas deja un mensaje claro: “Liderar con el ejemplo y ser coherentes es la clave. Las personas deben sentir que realmente importan, y ahí todo fluye”.
Bagó confirma que la competitividad empresarial también se construye desde adentro, con valores humanos, visión sostenible y una cultura de resultados con bienestar.
En el siguiente enlace puedes ver la Edición #54, que presenta el siguiente contenido de valor en negocios y finanzas:
https://www.calameo.com/read/006889564837dcdb30326