Isabela Bermudez, reconocida estratega de grandes marcas y Certificada como Speaker EXMA, fue la conferencista principal de Alimenta 2024, uno de los mayores eventos de capacitación técnica y networking del sector de los agronegocios, que es organizado por Sofía para sus colaboradores, proveedores y clientes a nivel nacional. Isabela, que colabora a grandes empresas de alimentos ha impulsar sus estrategias de marketing digital, nos comenta la importancia de aprovechar las ventajas de las herramientas digitales.
—¿Cuán importante es estar actualizada con todas estas nuevas herramientas digitales que aparecen, sobre todo para el marketing digital?
Sí, es importantísimo, el mundo está cambiando a una velocidad exponencial, una velocidad que nos cuesta hasta entender, y si nosotros no nos adaptamos al ritmo de cambio que lleva el mundo, vamos a pasarlo mal, entonces la idea es, están saliendo muchas nuevas tecnologías, como puede ser la inteligencia artificial, después viene lo que es la computación cuántica, y si nosotros no logramos entender eso a tiempo, vamos a perder esa ventaja competitiva con el mercado.
Hay personas que ven la inteligencia artificial como algo malo, algo negativo. Yo les digo que eso es como una piedra: una piedra puede ser usada para construir una casa o puede ser usada para herir a alguien, el tema no es la herramienta, sino quien esté detrás de la herramienta. Entonces me enfoco mucho también en formar a personas con lo que es el uso ético de las tecnologías, y la idea es que todo el mundo se sume a adoptar estas tecnologías.
—¿Por qué es importante que los productores que trabajan en el campo estén actualizados con todas estas herramientas digitales?
Absolutamente, aumenta la productividad, aumenta la rentabilidad y la eficiencia de todos sus equipos; y en el campo, vemos ahorita que hay drones sobrevolando, vemos cómo hay tecnologías que nos ayudan a entender cómo están los suelos de manera más efectiva, de poder llevar un tracking de todo lo que son los ciclos productivos de las cosechas, ayuda a tomar decisiones más inteligentes.
Definitivamente, creo que el que no se sume a la tecnología tiene mucho que perder.
—¿Cómo un líder puede tener una mentalidad de crecimiento?
Yo les digo a las personas que los límites están en nuestra cabeza. El primer paso es descubrir tu potencial, estar consciente de lo que eres capaz de lograr, y de lo que tu equipo es capaz de lograr.
Tengo una filosofía que he aprendido: solo haciendo cosas locas sucede lo extraordinario. He descubierto, a raíz de mis experiencias de vida, que solo cuando vamos un poco más allá de lo normal, es que logramos romper esas barreras y lograr cosas extraordinarias. Y lo vemos con grandes referentes, como Elon Musk o Mark Zuckerberg.
Entonces nosotros, como líderes, tenemos que saber que lo ideal no es seguir las tendencias. Que bonito fuera que nosotros aquí, en Latinoamérica, seamos los que pongamos las tendencias a flote. Entonces yo invito a las personas a no seguir tendencias, sino a ser los creadores de tendencias, y pensar un poco más allá para lograr esas cosas extraordinarias.
—¿Cómo el líder puede transmitir esa mentalidad ganadora a todo su equipo?
Sí, es importantísimo que el líder tenga claro el propósito de la organización, que tenga claro hacia dónde quiere llevar a su equipo y que lo logre entusiasmar. Porque un buen líder tiene que llevar esa bandera en alto y decirle, tengo esto superior que lograr, que va más allá del dinero, sino va más en hacer un bien común, en transformar, en impactar comunidades y familias. Definitivamente, la gente se alinea al propósito del líder y logra grandes resultados.
En el siguiente enlace puedes ver la Edición #49, que presenta el siguiente contenido de valor en negocios y finanzas:
https://www.calameo.com/read/0068895640d5899bb0ee
